Gestión de Reuniones Eficaces

Share

¿Sabías que uno de los aspectos clave de una reunión estratégica es conseguir que los participantes digan con sinceridad lo que piensan?
¿Sabías que en esas reuniones es muy frecuente mentir para decir lo conveniente en lugar de lo que uno realmente piensa? ¿Sabías que este es el principal elemento por el que luego no se respetan las decisiones tomadas y no se acatan las normas con compromiso?
¿Sabías que las emociones más presentes en los participantes de una reunión suelen ser: Tristeza, Miedo, Rabia (Frustración) y Preocupación, y solo pocas veces la Alegría por la satisfacción?¿Crees conveniente que en una reunión se trabaje y tome decisiones bajo la influencia de estos factores sin gestionarlos adecuadamente? Öptima ofrece herramientas y modalidades para reconducir reuniones y sacar el máximo provecho de ellas.

OBJETIVO:
Entrenar a las personas a gestionar mejor su rol en las reuniones y contribuir a que resulten productivas y eficaces.

DIRIGIDO A:
Personas que trabajan en equipos de Empresa Privada y Administración Pública, Responsables de Equipos y miembros de equipos que participan a reuniones de planificación, toma de decisiones y seguimiento de proyectos.

PROGRAMA:
1. Motivos por los que las reuniones no suelen ser eficaces y como solucionarlos;
2. Tipologías de Reuniones, Estructuras y timing. 3. Plantear objetivos;
4. Detección de roles y gestión (Modelo BELBIN); 5. Fijar planes de acción y atribuir responsabilidades;
6. Mantener el Focus en las reuniones, estar concentrados y reconducir desviaciones;
7. Modelos de Reuniones Actualmente usados en organizaciones e industria (Circulos Calidad, SCRUM – Método Öptima);
8. Herramientas 2.0 para mejorar la gestión de Reuniones(Todoist, Mapas Mentales)

DURACIÓN:
Modalidad Jornada Completa de 8 Horas.

Share

Los comentarios estn cerrados.

Social Media Auto Publish Powered By : XYZScripts.com