Liderazgo De Equipos – El Nuevo Código

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ENTRENAR EL ROL DEL MENTOR-LIDER CON EJERCICIOS PRÁCTICOS

 

¿Qué diferencia un líder de un simple jefe? ¿Cuáles son las principales habilidades a cultivar para ser un líder? ¿Dispongo yo de dichas habilidades? ¿En qué nivel? ¿Qué es lo que tengo que potenciar y lo que tengo que mejorar?
Con la introducción de las Redes Sociales y la comunicación en Red, en los últimos años ha cambiado mucho el concepto de liderazgo y de la forma de entender la jerarquía en una empresa. Desde el modelo clásico de Pirámide Jerárquica en la que el Jefe suele estar en la cumbre mandando verticalmente de arriba hacia abajo, se ha pasado el modelo de Pirámide Invertida, en la que el Líder está en la base, soportando el peso y la responsabilidad de todo el resto de la plantilla, y trabajando para que los demás estén en condiciones de hacer lo mejor posible su trabajo.

 

OBJETIVOS:
Entrenar mediante técnicas de Coaching las 10 habilidades básicas relacionadas con el Liderazgo mediante ejercicios prácticos: detectar momentos y situaciones habituales del día a día que impiden o dificultan poner en práctica dichas habilidades. Especificar comportamientos, frases, formas de comunicar ejemplares a poner en práctica para superar impedimentos y bloqueos.

 

DIRIGIDO A:
Gerentes de Pymes, Mandos Intermedios, Jefes de Equipo y Personas que en su trabajo diario tienen responsabilidad sobre terceros.

 

PROGRAMA:
1. El Líder Vs El Jefe;
2. El Liderazgo Situacional y las Etapas de Maduración de un Equipo;
3. Las 10 Habilidades del Líder;
4. Ejercicios Prácticos de Comunicación y Escucha / Confianza para Delegar / Dirección Asertiva;
5. Auto-diagnósticos de Incidentes Críticos;
6. Feed-Back;
7. Debate, Conclusión y Cierre.

 

DURACIÓN:
Modalidad Jornada Intensiva de 6 Horas.

+ INFO, Contrataciones e Inscripción
Llamar al: 665 536 059

 

 

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