Programa Para La Gestión Del Cambio Organizativo Con PNL

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Objetivos:
Facilitar los procesos de cambio organizativo y de cultura corporativa, integrando en ellos nuevas actitudes, valores, creencias, hábitos, y comportamientos a tener según un objetivo o un contexto pre-definido. Rediseñar o re-establecer procesos de trabajo, formas de comunicación, actitudes y nuevas pautas de hacer las cosas. Eliminar vicios adquiridos, impedimentos, miedos, y pautas disfuncionales hacia el cambio.

¿En Qué Situaciones y Contextos es Recomendable Este Programa?
Cuando un Directivo o Jefe quiere promocionar un proceso de cambio manteniendo su liderazgo y protagonismo, sin la intervención de terceros: el Coach trabaja con el Responsable de equipo sin intervenir en la plantilla directamente.
Cuando hay que gestionar cambios organizativos, de marca o cultura corporativa.
Ante situaciones de crisis que implican renovar ánimos y formas de hacer las cosas.
Tras fusiones, absorciones, re-estructuraciones, o ERE’s que afectan a la estructura de la empresa, a sus procesos de trabajo y al diseño jerárquico y organizativo.

Duración:
El Tiempo que se Establezca
Frecuencia Quincenal

Tarifas:
Según el Plazo Contratado, la Duración, y la Frecuencia de las Sesiones.

Foto Roberto CrobuProfesional:
Roberto Crobu. Psicólogo del Trabajo.
Autor del libro Camino Al Cambio.
Máster en Dirección de RRHH.
Especializado en PNL y Mindfulness.
Miembro Fundador de Liga Española de Coaching.
10 años de Experiencia en Actividades de Orientación, Coaching, y Psicología del Trabajo. Colaborador de la UPCT en actividades de Orientación Profesional y con la UMU en actividades de Coaching.

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