Roberto Crobu Desarrolla un Formato de Coaching para Entornos Lean

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Fruto de su reciente especialización en Lean Manufactoring y Lean Management, con el Instituto de Lean Management y el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de la Región de Murcia, y junto con su experiencia de trabajos de coaching para ayudar a personas y equipos que trabajan en entornos Lean a comunicarse más eficazmente en las reuniones “Top” que requiere esta metodología, Roberto Crobu se ha posicionado con un rol de Starter en la puesta en marcha de filosofías de mejora continua y resolución de problemas para aquellos aspectos más propiamente humanos que atañan a la implantación de modelos de Lean Manufatoring, Office y Management.

El psicólogo del trabajo italiano, realizó en los últimos tres años un total de 22 procesos de coaching individual y 4 procesos de coaching de equipo en empresas que tienen implantados modelos de trabajo Lean o simples módulos derivados de ellos (5S, Kaizen, etc.). Entre ellos se mencionan compañías como Hero, Herjimar, Suez, y G’s España. Su trabajo, si bien no supuso una intervención específica en la implantación de modelos Lean, se centró en ayudar a las personas a mejorar su forma de comunicar más eficiente y acorde a la filosofía Lean, y le permitió conocer con gran detalle las problemáticas y complicaciones humanas derivadas de la adaptación de personas y equipos a este entorno de trabajo.

Gran conocedor de las actitudes y resistencias que se generan del proceso de adaptación a estas modalidades de trabajo, elaboró un protocolo de Coaching de Equipo llamado HUDDLE® que educa y ayuda a las personas a estructurar y profesionalizar su estilo de comunicación para adaptarlo a las estrictas exigencias de tiempo que requieren las reuniones top 15 y top 30, contribuyendo a una mayor eficacia y funcionalidad de las relaciones.
Del mismo modo ha elaborado y testado una modalidad de LeanCoaching® que se propone funcionar de Starter de hábitos de comunicación eficiente en consonancia con las filosofías 5S, y Kaizen, que con tan solo 4 sesiones de una hora con frecuencia semanal, estructura e impulsa un proceso de mejora individual con personas que han de adecuar su estilo de mando y comunicación al entorno Lean.

Para conocer mejor esta propuesta, se puede enviar mail a leancoach@optimacoaching.es solicitando más Información.

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